Почему шеф не замечает ваших успехов и что с этим делать

Важное на тему: почему шеф не замечает ваших успехов и что с этим делать с полным описанием и комментариями специалистов.

6 признаков того, что шеф тебя хочет

Вы хотели добиться повышения и использовали легкий флирт по отношению к шефу? И даже не предполагали, что эти игривое отношение перерастет в такую неприятную ситуацию, как домогательство?

Зачастую бывает так, что хорошее отношение со стороны руководителя вы расцениваете как флирт или сексуальные домогательства, а у него даже и в мыслях не было такого желания. Как же понять, что вам намекают на интимную близость? Существует несколько признаков, дающих по которым можно определить,хочет ли вас шеф. Чем больше совпадений, тем вероятней, что вас хотят затащить в постель. Итак, начальник:

1. Охотно интересуется подробностями вашей личной жизни.

2. Часто вызывает вас к себе в офис под предлогом решить вопросы по работе, но по существу ничего важного не говорит.

3. Загружает вас заданиями после рабочего времени или вовсе просит выйти в выходные, тем самым пытается остаться с вами тет-а-тет.

4. Старается взять с собой в командировку, даже если вы заняты совершенно другой работой.

5. Часто приглашает вас пообедать вместе, а также предлагает подвезти до дома.

6. Открыто восхищается вами, делает комплименты, не касающиеся работы.

Если у вас совпали все шесть признаков или большинство из них, будьте уверены: ваш шеф неравнодушен к вам! Не стоит паниковать и бросаться в истерику. Мягко и вежливо уходите от его домогательств, если не помогает, то может, стоить сменить место работы?

Теги: признак,

флирт, домогательство

Вот уже несколько лет женский журнал JustLady является достойным путеводителем в мире моды и красоты. Мы не просто заполняем интернет-пространство, мы ищем и находим то, что может быть интересно широкой аудитории женщин, желающих быть в курсе самых последних новостей и трендов. Ежедневные обновления женского журнала JustLady позволяют следить за актуальными событиями в мире моды, не пропустить новинки косметики и парфюмерии и узнать о самых эффективных способах поддержания собственной фигуры в форме.

В журнале JustLady всегда можно подобрать оптимальную для себя диету, решить насущные женские вопросы. Наш женский форум ежедневно расширяется за счет обсуждения самых волнующих тем и становится местом встречи хороших подруг. Журнал для женщин JustLady занимает одни из первых позиций в рейтингах, ведь мы растем сами и помогаем совершенствоваться другим.

Размещенные на сайте материалы, включая статьи, могут содержать информацию, предназначенную для пользователей старше 18 лет, согласно Федерального закона №436-ФЗ от 29.12.2010 года «О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию». 18+.

Чтобы шеф тебя заметил

Есть люди, которые думают, что их замечательная работа, сделанная четко вовремя, говорит сама за себя. Они сильно ошибаются. Дело в том, что в больших коллективах руководителю просто некогда интересоваться работой каждого сотрудника. Он видит весь объем в целом и, в лучшем случае, может проверить выполнение обязанностей кого-нибудь из своих подчиненных. Но, как правило, все происходит по-другому. Самые верткие и инициативные сотрудники, которые постоянно крутятся на виду у босса и расхваливают свои достоинства, получают повышения и хорошие бонусы, а обо всех остальных он просто не вспоминает.

Отсюда вывод – нужно рекламировать свою работу. Как? Да очень просто, для начала, научитесь правильно вести себя на совещаниях и пятиминутках. Если обычно для вас это время – самое скучное и бессмысленное, пересмотрите свои взгляды. Предложите что-нибудь новое, участвуйте в обсуждениях, двигайте идеи и делитесь своими мыслями. В общем, пусть шеф заметит, что вам не все равно и вы хотите добиться чего-то в рамках работы его компании. Разумеется, переусердствовать здесь тоже плохо. Если уж решили говорить, говорите по делу. Пустая болтовня, только ради того, чтобы покрасоваться, создаст о вас не очень благоприятное впечатление.

Часто бывает так, что занимая очень низкую должность, вы вынуждены сдавать всю работу своему непосредственному руководителю. Тот же, в свою очередь, легко может присвоить себе все ваши заслуги, выдав их перед директором за свои собственные. Конечно, в такой ситуации очень сложно что-то сделать. Но если вы будете проявлять инициативу при директоре, он заметит ваше неравнодушное отношение к работе и рано или поздно обратит внимание непосредственно на вас. Очень хорошая возможность показать себя, взяться за работу, которую никто из коллег не хочет выполнять из-за ее сложности или заведомой провальности. Разумеется, делать это нужно обдуманно и только в том случае, если вы действительно уверены в успехе. Чтобы руководитель не смог присвоить вашу работу себе, инициативу лучше высказать на совещании или боссу напрямую. Тогда в случае вашего успеха, вы обретете новый статус. Поверьте, сотрудников, которые способны получить прибыль от провального проекта, руководство очень ценит и быстро продвигает вперед.

Сообщайте боссу только хорошие новости. Как бы банально это не звучало, но это работает. Всем известно, что делают с гонцами, приносящими дурные известия, вот и доверьте это кому-нибудь другому. А самые лучшие и блестящие новости лучше сообщать директору лично, причем не имеет значения, ваша это заслуга или просто успех фирмы. Если от вас исходит хорошая новость, босс будет вас воспринимать более положительно.

Главное, не перестараться с саморекламой. Делайте это грамотно и знайте меру. Люди, услужливо лебезящие и постоянно делающие масляные комплименты, первыми попадают под немилость начальства, поскольку очень быстро начинают вызывать раздражение. Будьте смелы и будьте собой, но не перегибайте палку. Только в этом случае вы добьетесь внимания босса и сможете правильно это внимание использовать.

Если ваш шеф делает эти 4 вещи, значит пора увольняться

Довольно часто люди увольняются не с работы, а уходят от плохих руководителей.

Как есть признаки, указывающие на наличие проблем со здоровьем, существуют также признаки, что у вас есть проблемы с начальством. И если не обращать на них внимание, то последствия будут не менее неприятными.

Но как узнать, что действительно пришла пора попрощаться? Если вы замечаете один из следующих тревожных признаков, значит настало время искать новую работу.

1. Босс заставляет вас чувствовать «увядание».

Руководитель должен вдохновлять, стимулировать личностный рост, испытывать вас, учить и направлять. Лучшие среди начальников помогают сотрудникам исправить их слабые стороны и улучшить сильные.

Читайте так же:  Как сделать животик соблазнительным топ-5 упражнений для пресса

В ходе исследования 2018-го года, проведенного учеными Тилбургского университета, было доказано, что если начальник помогает подчиненному в развитии его сильных сторон, это приводит к активному личностному росту и появлению чувства своей эффективности. В противном случае вы не развиваетесь, а увядаете. Вы тратите силы попусту и деградируете, поскольку все ваши таланты не находят применения и не развиваются.

Худший вариант – это начальник, который унижает, не хочет слушать и не ценит ваш вклад в достижение результатов компании, тем самым вынуждая уволиться. В таком случае вам остается только искать дверь со табличкой «Выход».

2. Руководитель подрывает ваши ценности.

И речь сейчас идет не о боссах, которые ради достижения важного результата заставляют вас постоянно нарушать правила. Речь о толстых, глухих и морально разложившихся личностях, которые неизменно вызывают чувство того, что ваша система ценностей находится под угрозой.

Ваши ценности – это все те простые вещи, которые вы делаете ежедневно и которые олицетворяют вашу сущность. Это все произведенные вами на протяжении дня небольшие впечатления, вместе формирующие общее представление о вас, как о человеке.

Когда ваши самые сокровенные ценности и убеждения проходят проверку на прочность, это затрагивает сердце, разум и душу. В итоге продолжительное счастье оказывается невозможным, а гложущее чувство несоответствия ожиданиям – неизбежным.

Результаты исследования 2015-го года, проведенные в Университете Англия Раскин (Великобритания), продемонстрировали существование очень сильной зависимости между ценностями человека и его мыслями, чувствами и поведением на работе. Следовательно, наличие сомнений в собственных ценностях ставит под сомнение сам смысл ходить на работу.

3. Руководитель выступает в роли надзирателя.

Нет ничего хуже, чем мелочный начальник, не дающий своим подчиненным свободно дышать.
Гретхен Спрайзер из Мичиганского университета на протяжении 20 лет проводила изучение расширения прав и возможностей на рабочих местах, в ходе которого обнаружила, что более свободные сотрудники отличаются повышенной продуктивностью труда, удовлетворенностью работой, верностью компании, хорошей мотивацией и менее склонны искать другую работу.

Если же говорить об обратном, то вы наверняка знаете, какие чувства вызывает мелочность босса. Крайне неприятные, а потому пришло время искать что-то получше.

4. Руководитель заставляет вас усомниться в себе сильнее, чем сама ситуация.

Это начальник, который постоянно подрывает вашу уверенность в себе, потому что всего, что вы делаете, недостаточно. Он никогда не отмечает ваши достижения, чрезмерно критичен (или, что еще хуже, приписывает ваши достижения себе) и открыто выбирает себе фаворитов (но вы не входите в их число).

Постоянные нападки отвлекают вас от реальной проблемы – от самого начальника и ситуации, в которой вы оказались. Из-за этого вы начинаете сомневаться в себе. А это уже преступление против личности.

Исследование Дэвида Игера из Университета Техаса в Остине показало, что студенты, чьи преподаватели были уверены в их знаниях, сдали тест лучше, чем те, в кого преподаватели не верили.

Укрепление уверенности другого человека в себе приводит к его успеху, который способствует дальнейшему росту самооценки. Если руководитель не дает положительной обратной связи, то вы обречены на порочный круг неудач.

Суть в том, чтобы поддавать сомнению то, как в компании «принято работать», статус-кво, существующие соглашения, конкуренцию, но только не себя самих. Иначе непонятно, почему вы по-прежнему работаете на этого человека.

8 частых ошибок, которые совершают работники, когда просят повышение

Ребята, мы вкладываем душу в AdMe.ru. Cпасибо за то,
что открываете эту красоту. Спасибо за вдохновение и мурашки.
Присоединяйтесь к нам в Facebook

и ВКонтакте

В какой-то момент вы понимаете, что вашей зарплаты уже не хватает на все нужды и самое время попросить повышение. Но как же это сделать правильно, чтобы не услышать от руководителя «нет» в ответ?

AdMe.ru определил, чего не стоит делать, чтобы таки получить желаемое и заслуженное повышение.

1. Просить повышения с толпой коллег

Даже если вы работаете в дружном отделе, не стоит просить повышения всем скопом. Мнение, что «если мы придем все вместе, то нам точно не откажут», является ошибочным, так как руководству куда легче отказать всем под одним предлогом: «В компании сейчас тяжелое время». Руководитель хочет знать, за что и кому он повышает зарплату, а не делать это, просто потому что к нему пришли толпой.

Лучше проанализируйте свои сильные стороны, что вы делаете лучше, чем коллеги. С четким представлением об этом вам будет проще убедить начальника в своей исключительности и в том, что вы заслуживаете повышения.

2. Ждать, пока начальник сам увидит ваши достижения

Разговор о повышении зарплаты всегда волнительный, к нему очень долго готовишься, прокручиваешь все варианты и никогда не знаешь, как на это отреагируют и какой будет результат. Поэтому многие люди просто сидят в молчаливом ожидании, надеясь, что руководитель заметит и обязательно оценит их достижения.

На практике это не работает. В больших компаниях руководители не всегда знают, чем занимаются сотрудники, и вряд ли самостоятельно оценят ваш вклад. К тому же любому начальнику выгодно платить меньшую зарплату, поэтому если вы не просите повышения, то, скорее всего, вас все устраивает.

Почему руководитель занижает Ваши успехи?

Случается так, что вполне успешный сотрудник неожиданно попадает под шквал незаслуженной критики. Тогда он начинает наращивать уровень своей рабочей активности. В чём-то это закономерно, но если речь идёт о человеке, который и так хорошо справляется со своими обязанностями, то здесь явно что-то не так. Сотрудник, оказавшийся в подобной ситуации, может очень переживать, но стоит понимать, что такие ситуации являются распространёнными, в них нет ничего страшного. Большинство таких случаев даже не являются противоречивыми, поскольку у них есть свои объективные причины.

Представьте себе, что Ваши дела на работе идут совсем неплохо, но руководитель начинает обвинять Вас в плохих рабочих показателях. Он не апеллирует конкретными фактами, но не забывает упоминать, что у других показатели значительно выше. Нет определённости, но есть тревожные нотки, которые угрожают стабильности Вашего положения, а с этим шутить нельзя. Вы мобилизуете все свои интеллектуальные и физические возможности, работаете всё больше, но как раз здесь может закрасться подозрение, что начальнику нравится Ваш стиль работы и он просто хочет получать от Вас ещё больше пользы.

Стоит понимать, что нельзя откровенные высказывать свои догадки. Это игра, в которой правила устанавливают вышестоящие. Впрочем, если игра честная, то условия стоит принимать. Может пройти достаточно много времени, прежде чем Вы окончательно поймёте, что начальник преднамеренно занизил Ваши реальные производственные показатели. Если Вы добиваетесь значительных успехов, то можете попросить увеличения оклада. Естественно, руководитель не горит желанием платить больше. Подавляющее большинство руководителей высшего уровня отличаются высокой долей консерватизма. Именно он и помогает им удерживать свои места. Как правило, с повышением оклада дело обстоит очень сложно, но если Вы действительно профессионал высокого уровня, то Вам выгодно внушить, что Вы не слишком хорошо справляетесь со своими обязанностями на работе. Такой манипуляцией руководитель может решить сразу две проблемы. Мало того, что Вам не придётся платить более высокую зарплату, так Вы ещё и не уйдёте в другую фирму, ведь будете думать, что что-то делаете не так.

Читайте так же:  Идеальная женская фигура глазами мужчин

Однако такой подход руководителя очень опасен. По большому счёту, хороший специалист, которого обвиняют в плохих производственных показателях, может впасть в депрессию, а тогда толку от него будет совсем мало. Такие опасные манипуляции чреваты ещё и окончательной потерей сотрудника. Если Вы уверены в своих силах и профессиональной компетентности, то Вами не получится так уж просто манипулировать. В конце концов, вместо получения ещё более высоких производственных показателей, начальник может остаться без ценного специалиста.

Подходя к ситуации формально, стоит отметить, что начальник, который сознательно занижал производственные показатели ценного сотрудника, несомненно, действовал в интересах фирмы. Впрочем, после каждого ощутимого обмана остаётся неприятный осадок. Прежде всего, стоит успокоиться и почувствовать себя профессионалом, который должен работать, а не расстраиваться. Именно в работе кроется секрет преодоления сложностей. Однако в данной ситуации Вам стоит перейти в контрнаступление. Если руководство видит Вашу лояльность к фирме, то впору начинать добиваться своих собственных целей.

Важно уяснить и то, что существуют прямолинейные и более изощрённые методы контрнаступления. Первые стоит отложить, поскольку они не гарантируют ничего, кроме ощутимого усложнения отношений с руководством. Если использовать грамотный творческий подход, то это может быстро дать положительные результаты. К примеру, почему бы не подарить начальнику какую-то экзотическую вещицу, привезённую из отпуска? Кроме того, очень важен сам контекст Вашей риторики. Было бы очень неплохо вскользь упоминать, что на этой работе Вам очень везёт с руководителем. Начальство любит не только конкретную похвалу, но и банальную лесть, если она подкреплена качественным исполнением рабочих обязанностей.

Когда личный контакт будет налажен, можно переходить и к более пристальному обсуждению рабочих вопросов. Для начала можно просто поговорить с начальником, представить отчёт о своей деятельности и спросить о производственных показателях. Всем ведь прекрасно известно, что Вы хороший специалист, справляетесь со своими обязанностями. Конечно, сразу говорить о прибавке к зарплате или повышении по службе, как минимум, неразумно. Всему своё время, не нужно спешить. Первым шагом на пути к более глобальным успехам станет тот факт, что руководитель практически лишится возможностей преднамеренно занижать Ваши рабочие показатели.

Когда все коллеги начнут замечать, что у Вас прекрасные отношения с руководством, станут просить советов, Вас будет крайне сложно содержать на тех же условиях, что и раньше. Вот здесь и нужно просить увеличения заработной платы. Конечно, сказать намного проще, чем сделать, но если бездействовать, то ощутимых успехов не будет вовсе. Кроме того, в коллективной деятельности никто не отменял всем известной истины, касающейся того, что если не будешь стремиться к усовершенствованию и росту, то потеряешь даже то, что имеешь.

Как заставить шефа ценить вас

Вы много работаете, но кажется, что никто этого не ценит. Пора научиться вести себя с начальником так, чтобы он вас замечал. Прислушайтесь к мнению специалистов

Повышение по службе — мечта почти каждого сотрудника. Для этого вовсе не обязательно быть лучшим работником. Нужно лишь, чтобы таковым вас считало начальство. Когда шеф будет решать, кого повысить, он выберет того сотрудника, о котором у него сложилось самое лучшее мнение. А мнение, как известно, не всегда соответствует реальному положению дел. Значительно чаще все решают личные отношения. Начальник или любит кого-то, или нет. И хотя он старается быть справедливым, свои решения все равно принимает на подсознательном уровне. Поэтому, к сожалению, вам вряд ли поможет подняться по карьерной лестнице тот факт, что вы работаете «от зари до зари», часто подменяете заболевших коллег и что «если бы не вы, то фирма давно бы уже загнулась». Ваши старания ни к чему не ведут, если никто этого не замечает. Не надейтесь, что шеф поймет, чего вы стоите, если вы сама этого ему не покажете.

Поэтому помимо выполнения своих обязанностей на высоком профессиональном уровне, нужно еще позаботиться и о том, чтобы начальство и коллеги воспринимали вас правильно. Для этого нужно создать себе положительный профессиональный имидж. Внешний облик и поведение должны подчеркивать, что вы — человек серьезный, ответственный и заинтересованный в своей работе. Это не так сложно, как кажется. Ничего кардинально менять в своей жизни не придется. Достаточно учитывать определенные правила поведения на работе.

Покажите всем, что вам можно верить

Чтобы вас воспринимали всерьез, ведите себя соответствующе. И не важно, какое мнение о вас сформировалось у коллег. Если в офисе вас считают болтушкой и человеком с богатой фантазией, станьте серьезнее. Вы увидите, что вскоре шеф начнет вам доверять ответственные дела.

Видео (кликните для воспроизведения).

Будьте постоянно чем-то заняты

Даже если у вас сейчас нет срочной работы, ведите себя так, как будто вы очень заняты. Даже если вы просто читаете новости в Интернете, пусть все думают, что вы работаете. Но что делать, если шеф постоянно хочет знать, чем занимаются его сотрудники? Если тихонько подходит и заглядывает в экран вашего компьютера из-за спины? У вас всегда должна быть заготовлена тема для разговора. Если он задержался возле вашего рабочего места, первая скажите: «Я сейчас работаю с важными документами. Может, у вас найдется минутка просмотреть их?» Очень важно, чтобы инициатива исходила от вас. Шеф либо не захочет тратить свое время, либо оценит вашу инициативность.

Стиль в одежде часто зависит оттого, кем вы работаете. Людям творческих профессий, например, не обязательно носить костюм. Но для всех главное, чтобы одежда всегда была чистой и соответствовала ситуации. Когда вы идете по офису, держите в руках так называемую рабочую вещь. Это может быть блокнот или папка с документами. Двигайтесь энергично, уверенно и не сутультесь.

Улыбаться окружающим — это приятно и просто. Но мы часто об этом забываем. Между тем улыбка говорит об открытости и стремлении человека к общению. Когда мы улыбаемся, собеседник невольно начинает нам доверять. Кроме того, человеку, который общается с окружающими вежливо и без скрытой агрессии, сложнее отказать. Поэтому старайтесь контролировать свое выражение лица.

Читайте так же:  Праздничный салат «пикантный момент»

Слушайте людей и делайте комплименты

Вместо того чтобы постоянно давать советы своим коллегам и даже начальнику, слушайте. Но просто стоять и кивать головой недостаточно. Запоминайте основные сведения о своих собеседниках: семья, дети, любимые домашние животные. А потом используйте эти знания в разговоре. Даже самый суровый начальник или неуживчивый коллега растает, если вы ненавязчиво дадите понять, что помните о его интересах и увлечениях. Постепенно этот человек начнет вам доверять.

Обдумывайте свои слова.

Вместо общих фраз вроде «У меня все получится» выражайтесь конкретнее: «Я смогу сделать вот это и это». Вместо «должна», говорите «хочу». Этим вы подчеркнете свое желание работать. Но умейте различать задания, которые вы хотите сделать, и те, которые должны независимо от вашего желания. И не стесняйтесь говорить об этом.

Берегите свое время

Запоминайте имена и хобби коллег.

Так вы проявите уважение к окружающим. Если кто-то знает, как вас зовут, значит этот человек о вас помнит, а это всегда приятно. Поэтому, если у вас возникают проблемы с запоминанием имен, незаметно записывайте их в рабочий блокнот.

Умейте корректно отказывать.

Если рабочий день правильно организован, всегда найдется время на обед и чашку кофе. Этим попробуют воспользоваться ваши коллеги: попросят поработать за них. Не злитесь, но и жертвовать своей законной чашечкой кофе не стоит. Спокойно и аргументированно объясните, почему вы не можете сейчас заняться их вопросами. Если помощь действительно нужна, назначьте точное время, когда сможете уделить им свое внимание. Ваша доброжелательность и четкая позиция помогут сохранить хорошие отношения с коллективом.

11 признаков, что ваш начальник — слабый руководитель

И что делать, если вы столкнулись с таким шефом.

Как понять, что ваш менеджер не умеет управлять, и что с этим делать, рассказывает Лиз Райан — коуч, колумнист Forbes.

Мы привыкли думать, что сильный менеджер — это человек с крепким рукопожатием и начальственным голосом. Мы привыкли думать, что быть сильным менеджером значит действовать решительно и знать ответы на все вопросы. Но эти представления уже в прошлом. Сильные руководители подстраиваются под среду, в которой действуют. Они умеют руководить, опираясь на доверие, а не на страх. Им не нужно орать приказным тоном, и они достаточно сильны, чтобы не быть правыми всегда и не отвечать за все.

Слабые руководители срываются и кричат на людей. Они управляют с помощью страха. Они просто обязаны быть правы: ни один член их команды не может иметь более правильный ответ на любой вопрос, чем тот ответ, что есть у менеджера. Слабые менеджеры могут говорить важно и начальственно — но лишь потому, что не хотят, чтобы кто-то ставил под сомнение их авторитет. Они слишком слабы, чтобы участвовать в настоящей, бурной дискуссии. Они боятся, что кто-то нижестоящий сообразит, что они не всегда понимают, о чем говорят.

Сегодня все больше работников понимает, что не всякий менеджер и не всякая организация достойны их труда. У вас гораздо больше власти и влияния, чем вам кажется, но это влияние возникает лишь тогда, когда вы готовы им пользоваться: готовы постоять за себя и иметь собственную позицию. Мы все теперь вступаем на эту неизведанную прежде территорию.

Опыт слабых менеджеров может быть чрезвычайно полезен. Но это уроки типа: «Никогда не руководите командой так, как руководит этот человек!» Вот 11 признаков, что ваш начальник, какую бы высокую позицию в организационной иерархии он ни занимал, — слабый руководитель, который боится управлять, опираясь на доверие.

1. Ваша главная забота на работе — не злить начальника.

2. Ваш менеджер гораздо больше критикует, чем хвалит.

3. Ваш шеф считает, что по любому вопросу последнее слово — за ним.

4. Ваш менеджер не хочет, чтобы вы экспериментировали и пробовали что-то новое.

5. Когда у вас появляется хорошая идея, вы спрашиваете себя: «Осмелюсь ли я поделиться этой идеей с боссом?»

6. Ваш менеджер опирается на дисциплину и правила, чтобы держать вас и ваших коллег в узде.

7. Вы и ваши коллеги легко можете определить, когда шеф злится на кого-то из вас.

8. Ваш начальник придает большое значение таким проблемам, как эпизодическое опоздание на работу на десять минут. Он (или она) цепляется за формальные правила и применяет санкции всякий раз, как эти правила нарушаются.

9. Вашего начальника боятся, а люди в других отделах и департаментах жалеют вас.

10. Вы радуетесь, когда вам удается дожить до конца рабочего дня, ни разу не повстречавшись с начальником.

11. Если вы рассказываете вашему менеджеру о какой-то потрясающей вещи, которая с вами случилась — ваш блог получил премию, вам присудили какое-то особое звание или привилегию, — начальник не радуется вместе с вами. Он не хочет, чтобы кто-то его затмевал.

Увы, слабых менеджеров масса. Слишком многие компании по-прежнему продвигают людей на управленческие позиции, исходя из их функциональной компетенции, невзирая на отсутствие у них навыков коммуникации, сопереживания и других человеческих качеств. И слабые менеджеры в глубине души понимают, что слабы. Именно поэтому они ведут себя так жестко.

Вовсе не нужно расстраиваться, если вы осознали, что оказались под началом слабого руководителя. Каждому из нас доводится работать с таким шефом хоть раз в жизни. Но вам не придется ходить вокруг него на цыпочках до скончания веков. Лучше воспользуйтесь этим моментом и составьте для себя хороший карьерный план.

Возможно, есть какие-то ценные вещи и навыки, которые вы все еще можете освоить на этой работе — и может быть, вам понадобится еще два года, чтобы их освоить. За это время вы можете улучшить свое резюме, нарастить свои компетенции, повысить уверенность в себе и прояснить свои дальнейшие карьерные цели.

Ваш слабый начальник может руководить вами все это время — а может и уйти на другую должность, или даже его уволят. Чем более четко вы сформулируете свои собственные цели, тем меньше вас будут беспокоить неприятные склонности вашего начальника. Это лишь еще одна собака, которая лает, да не кусает.

Ваш слабый начальник, возможно, ужаснется, узнав, что преподает вам важные уроки — уроки, которые пригодятся вам, чтобы преодолеть более серьезные препятствия на вашем пути. Но именно так и произойдет. И чем больше вы сосредоточитесь на себе и на своем самосовершенствовании, тем меньше значения вы будете придавать своему шефу и его дурному характеру. Когда вы ясно видите свой путь, слабые люди не могут вам помешать.

Читайте так же:  Правила этикета принимаем гостей

Интересная статья? Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать на почту еженедельный newsletter с анонсами лучших материалов «Идеономики» и других СМИ и блогов.

Понравилась статья? Подписывайтесь на Дзен-канал Идеономики, чтобы поддержать нас и следить за лучшими материалами

Что делать, если работодатель вас не ценит?

Ситуация, когда вкладываешь всего себя в работу, но никто этого не замечает, лишает всякого вдохновения на труд. Такое поведение начальства распространено на российском рынке труда. Даже если ты на практике ценный сотрудник, но не заявляешь во всеуслышание о своей ценности, мало кто оценит тебя по достоинству. Многие, впрочем, вообще предпочитают не озвучивать свои достижения при коллегах и начальстве – мол, так делают только хвастливые выскочки. Как и кому рассказать о себе, чтоб вас начали по-настоящему ценить? А, возможно, уже пора менять место трудоустройства, если ничего не меняется?! Карьерист.ру изучил практику экспертов Harvard Business Review и теперь делится ей со своими читателями.

«Главное – это самопиар»

Писательница и преподавательница Пенсильванского университета Annie McKee, в своей книге «Как быть счастливым на работе» утверждает, что нет ничего хуже, чем когда вы остаетесь незаметным на работе. Все мы хотим, чтоб нас замечали и ценили, поэтому если для коллег достижения остаются незамеченными, сотрудник наверняка теряет командный дух, он фактически перестает чувствовать себя частью команды. Параллельно с этим появляется тревога за свое будущее, за свою карьеру. Очевидно, что человек в таких условиях теряет уверенность в своих силах, уверенность в своей собственной потребности и перспективах.

Впрочем, как считает писатель и эксперт HBR Karen Dillon, любому человеку под силу все изменить. В ее практике было немало ситуаций, когда удавалось добиться от людей «обратного отклика», они начинали видеть и понимать ценность того, что делала Karen. По ее мнению, самое главное – этой найти корректный вариант самопиара, когда ты хвалишь себя так, что никто не воспринимает тебя хвастуном. Вот несколько рекомендаций от экспертов.

Здраво оценивайте потенциал

Прежде чем что-либо предпринимать, дайте адекватную оценку реалистичности своих ожиданий. Насколько вообще реально, что ваше начальство, коллеги и прочие сотрудники готовы признать ваши достижения. Как говорит Annie McKee, тотальная занятость в офисе – явление повседневное, поэтому обратный отклик от коллег может быть не столь существенным, как вы можете себе ожидать. Даже при отличном отношении и прекрасных корпоративных настроях окружающие могут не замечать вашего труда, воспринимая его как данность.

Учитывая это, если у вас вдруг возникло чувство, что ваш труд оказался недооцененным, для начала попробуйте самостоятельно оценить свои последние достижения, важно, чтоб это было объективно. Ответьте себе: чем ваш труд и его результаты был более ценным, чем труд и результаты ваших коллег? Дав действительно объективную оценку, ответьте себе еще на один вопрос: насколько адекватной будет просьба повысить зарплату или повысить в должности за те достижения, которые стали результатом вашего труда? Если уверенности в ответах нет, посоветуйтесь с уважаемыми вами коллегами.

Зайдите к начальству

Если старания не приносят вообще никакого результата, Karen Dillon советует попробовать пообщаться с руководителем. Конечно, на нашей практике бывали хорошие и чувственные начальники, однако это скорее исключение из правил. Куда чаще менеджеры вообще не считаются с потребностями персонала, относясь к ним исключительно как к профессиональной трудовой единице. К таким людям нужен особый подход: не стоит начинать ваш разговор со слов о том, что вам нужно признание. По мнению McKee, нужно попросить у начальника совета, попросив разобраться, что за последнее время в вашей работе было положительным, а над чем еще нужно продолжать усердно работать.

Конечно, приходить на такую беседу нужно подготовленным. Можно даже написать перечень ваших последних достижений, что позволит не только не забыть о них, но и подчеркнуть всю вашу важность для компании/отдела/службы. Начальники любят видеть результаты работы наглядно, поэтому список достижений станет как нельзя кстати. Если, конечно, они реальные.

Будьте заметной командой

Если вы – командный игрок, по мнению Dillon, вам нужно делать все, чтоб выделить вашу команду в коллективе – коллеги должны понимать, чем вы занимаетесь и почему это так важно. Кроме того, расскажите об этом и начальству: руководитель должен знать, чем занята команда, какие у нее промежуточные успехи и какие усилия вы дружно прикладываете, чтоб эти успехи стали постоянными. Возможно, оповестить начальство стоит посредством подробного отчета или даже небольшой презентации на совещании или оперативке. McKee, в свою очередь, обращает внимание, что такой отчет должен содержать фамилии всех участников команды или проекта. Возможно, стоит их даже указать на каждой странице.

Главная цель – ваша деятельность должна быть на виду не только у начальства (что, конечно же, наиболее важно), но и у коллег. При этом если похвалу получили только вы, старайтесь распределять ее меж всех участников, но одновременно не преуменьшая и свою роль в достижении цели. Нельзя забывать упоминать себя в общем успехе, излишняя скромность в данном случае ни к чему.

Хвалите других

Как ни парадоксально, но по мнению McKee, лучший способ сделать свою работу заметной – усердно хвалить работу всех других сотрудников офиса. Будучи наиболее активным коллегой и замечая положительные изменения в работе офиса, вы рискуете стать настоящим «проводником перемен». Будьте уверены, в подавляющем большинстве случаев ваши коллеги ответят вам взаимной хвальбой, по достоинству оценив и ваш труд. Если у вашего руководителя нет привычки хвалить сотрудников – не проблема, создавайте атмосферу оптимизма самостоятельно, единолично поддерживая коллег.

Дело в том, что наш мир настолько динамичен, что все, что мы производим сегодня, завтра может уже устареть. Поэтому, как отмечает McKee, важно не только добиваться собственного признания, но и поддерживать коллег в их хоть и мелких, но все же достижениях. Возможно, завтра оно будет уже не актуальным. Правда, злоупотреблять хвалебными отзывами тоже не стоит – это вскоре может существенно уменьшить их ценность.

Мотивируйте себя изнутри

Похвала и положительные оценки со стороны коллег, это, безусловно, здорово. Но чтоб поддерживать собственную мотивацию, всего этого мало – заинтересованность в собственном труде строится не только на признании и привселюдной благодарности. Как утверждает Dillon, настоящий профессионал должен найти для себя внутренние мотиваторы, смысл в собственном труде. По мере взросления внешние стимулы и хвальбы окружающих будут терять свою значимость, поэтому удовлетворенность в результатах собственного труда должна исходить изнутри.

Во-первых, оценивайте собственный труд самостоятельно – никто иной кроме вас не сможет обнаружить все прелести хорошо сделанной работы. Во-вторых, начните, наконец, хвалить себя самостоятельно. Для этого уделяйте время для «творческих размышлений»: что на этой неделе зашло хорошо, с чем были проблемы, над чем нужно еще поработать. При этом акцентируйте внимание на положительных результатах – соберите коллекцию собственных побед.

Читайте так же:  Как подбирать и носить крупную бижутерию топ-10 рекомендаций

Двигайтесь дальше

Если, несмотря на все свои потуги, чувство собственной недооценки не улетучилось – вероятно, это признак того, что вам пора менять работу. Наша практика подтверждает это – крайне много людей продолжает оставаться на работе, которая в той или иной мере неидеальна для конкретного работника. На это есть объективные причины: одни стараются набраться больше опыта, другие бояться перемен и недооценивают собственный потенциал, а третьи уверены, что все наладится «с понедельника» или «после отпуска», важно еще немного потерпеть. Однако если вы действительно сделали все, что от вас зависело, но работа так и не стала приносить удовлетворения или желаемого признания, вероятно, пришло время искать нового работодателя.

Резюмируя все вышесказанное, обратим внимание, что, если вас недооценивают, вам нужно:

  • Адекватно оценить свои возможности и ожидания;
  • Поговорить по этому поводу с начальником;
  • Стараться как можно чаще хвалить участников своей команды и других коллег;
  • Не забывать о собственной самооценке и находить время на то, чтоб похвалить самого себя;
  • Искать иные формы мотивации, чем сторонняя похвала;
  • Подумать, а стоит ли оставаться работать в той компании, где вас недооценивают.

Начальство не ценит на работе

Многие руководители проектов, к сожалению, сталкиваются с сотрудниками, которых недооценивают. Это возникает в силу следующих обстоятельств:

  1. Из-за того, что вокруг руководителя кипит работа, он, в первую очередь, замечает тех, кто показывает себя. И тех, о которых руководители отделов высказываются в положительном ключе на встречах.
  2. Заходя в офис, шеф в первую очередь замечает тех, кто улыбается и сияет позитивом. И те, кто улыбаются, получают виртуальный плюсик в свою копилку. А те, кто сидит как туча — не получают. Такие дела.
  3. Руководству очень нравятся люди, которые проявляют инициативу в работе, придумывают новые схемы и забрасывают начальство крутыми идеями. И они совершенно не замечают тех, кто скорее выберет работу по шаблону, нежели креативность и новый подход. По сути, конечно, те и те нужны в компании. Но те, у кого горят глаза и кто относится к работе как к месту для собственной реализации идей — вызывают глубокое уважение.
  4. Руководство перестает замечать сотрудников, которые неоднократно подводили их в каких-то вопросах. Даже если они хорошие специалисты в своем деле. и т.д.

Если вам кажется, что вас начальство не ценит, то сделайте следующее:

Возьмите листок бумаги и напишите почему вам кажется, что вас не ценят. Например: «Я эксперт в своей области, но начальство не хвалит. » или «Я получаю меньше, чем должна бы получать» или «Я выполняю работу на отлично, а другие нет, но хвалят не меня. «. После того как вы это сделаете — напишите метод решения проблемы, который бы вам помог. Я думаю, что все сведется к «поговорить с начальством». И это правильно.

К сожалению, многие руководители забывают о том, что нужно хвалить сотрудника. Поэтому нет ничего плохого в том, если вы скажете, что вам не хватает одобрения.

Если вам кажется, что ваш заработок ниже, чем должен быть, то не бойтесь об этом сказать. Но это не должно выглядеть как «поднимите мне зарплату, я мало получаю». Диалог должен быть выстроен в ключе: «у меня такие-то обязанности, я выполняю работу на совесть, остаюсь после работы, за последний месяцу меня вот такие-то успехи и тд» и только потом сообщить о том, что вам не мешало бы поднять заработную плату.

Если говорить с начальством вы не хотите или ваши проблемы не такие критичные и вам бы хотелось чуть более лояльного отношения к вам со стороны руководства, то вы можете следовать следующим советам:

1 . Улыбайтесь. Помните, я говорила, что обращаю внимание в первую очередь на тех, кто улыбается? И это не просто так. Попробуйте вспомнить как происходит у вас. Смоделируйте ситуацию в своей голове или проведите опыт. Уверена, что если вы зайдете завтра в офис, вы обратите внимание вначале на тех, кто добродушно вам улыбнется и скажет: «привет».

2 . Имидж — ваше все все. Очень важно хорошо выглядеть. Я не призываю носить на работу дорогие пиджаки и выглядеть вычурно. Но я очень вас прошу следить за тем, чтобы ваша одежда всегда была чистой и опрятной.

3 . Проявляйте инициативу. Когда сотрудник предлагает классные идеи, с энтузиазмом выполняет свою работу — это всегда вызывает только положительные эмоции у руководства.

4 . Забудьте про график. Попробуйте уходить с работы чуть позже положенного, задерживаясь чтобы выполнить работу. Мне, как руководителю, приятны сотрудники, которые воспринимают работу как нечто большее. Если сотрудник приходит на работу ровно к 9 и уходит ровно в 6 — я понимаю, что у нас с ним коммерческие отношения, построенные «сделай вот это — получишь деньги». Если я вижу, что сотрудник получает удовольствие от работы — я начинаю относиться к нему с симпатией. Возможно потому что все руководители воспринимают работу как что-то большее? 😉

5 . Никакой фальши. Не стоит говорить руководителю, что он хорошо выглядит или что рады тому, что он дал задачу именно вам, — ЕСЛИ ЭТО НЕ ТАК. Серьезно. Фальшь чувствуется всегда. Не надо даже пробовать.

6 . Будьте постоянно заняты. Мне совершенно не нравятся сотрудники, которые пропадают на кухне, даже если они успевают выполнить работу в срок. Потому что смотря на такие ситуации, я вижу как утекают деньги компании на его заработную плату. Вот он выпил чай, потратил лишние 20 минут. Итого потрачено: 83 рубля на его заработную плату + чай.

Видео (кликните для воспроизведения).

Мы уверенны, что советы, которые даны выше, в положительном ключе повлияют на ту ситуацию с начальством, что у вас возникла. По крайней мере, хотелось, чтобы было именно так. Попробуйте последовать им

Почему шеф не замечает ваших успехов и что с этим делать
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here